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4月9日，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記俞宏一行赴安徽分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開專題會議。分公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人共計11人參會。

會上，俞宏從六個方面宣貫傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會議精神，同時對安全隱患問題要求各項目部高度重視、迅速排查、嚴(yán)格落實，確保做到：人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，為項目安全有序推進(jìn)上好“安全鎖”。

他要求：一要提高安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二要根據(jù)項目實際，制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。三要加大項目檢查力度，做好隱患排查工作，提高安全管理水平。

期間，俞宏一行分別赴合肥技師學(xué)院項目、合肥國際人才公寓項目開展“建筑工人溝通日”活動。同時，實地踏勘項目現(xiàn)場，針對項目目前存在的問題及短板，召開項目管理人員專題會議。他指出，一要完善項目人員結(jié)構(gòu)配置，配強配齊優(yōu)質(zhì)勞務(wù)班組，確保項目有序推進(jìn)。二要加強內(nèi)外溝通，發(fā)揚團(tuán)隊精神，通力配合，為項目推進(jìn)提供有利條件。三要加大項目現(xiàn)場檢查力度，加強過程質(zhì)量控制，落實質(zhì)量主體責(zé)任，做到安全第一，預(yù)防為主。（李潔）